O MNIE

Executive summary

Jestem wysoko doświadczonym kierownikiem projektów i programów technologicznych z ponad 15-letnim doświadczeniem zawodowym w różnych branżach. Przez całą moją karierę sukcesywnie prowadziłem i zarządzałem wielomilionowymi projektami oraz zespołami składającymi się nawet z 250 pracowników na pełny etat. Moje rozległe wykształcenie i szeroki zakres certyfikacji zawodowych umocniły moją ekspertyzę w dziedzinie.

Obecnie realizuję doktorat z zarządzania projektami, co pozwala mi pogłębiać moją wiedzę i śledzić najnowsze trendy w branży.

Dodatkowo, zdobyłem cenne doświadczenie jako wykładowca i trener, specjalizując się w Agile i zarządzaniu projektami przez ostatnie 5 lat.

Wykształcenie

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

PhD (2022 - obecnie) - Wpływ hybrydowych metodyk zarządzania projektami na skuteczność projektów IT

MBA (2011 - 2013)

Studia magisterskie (2011 - 2013) - Optymalizacja procesów zarządzania projektami

Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu

Studia licencjackie (2007 - 2011) - Zarządzanie projektami IT

Doświadczenie

Program, Product & Delivery Manager (2021 - obecnie)

Zarządzanie portfelem projektów i produktów w obszarze Indirect Tax:

- Global VAT Reporting [SDLC, SaaS, Cloud, Analiza danych]

- EY Trade Connect [ERP, SDLC, Cloud, SaaS, MS Dynamics, Power Platform]

- Global E-Invoicing [Zarządzanie dostawcami, SDLC, SaaS, Cloud, integracje]

- Roczne budżety projektowe: $20-25M

- Rozmiar zespołu: 250 FTE

Program Manager (2020 - 2021)

Zarządzanie programem Global VAT Reporting w obszarze Indirect Tax, odpowiedzialność za zbudowanie, utrzymanie i ulepszenie pierwszego produktu SaaS w EY i rollout w 60 krajach.

- Roczny budżet: $6M

- Rozmiar zespołu: 50+ FTE

Senior Project Manager (2016-2020)

Zarządzanie programem Global Finance Operate Technology and Transformation.

- Budowa platformy technologicznej obsługującej 3000 klientów ze 100 krajów

- Transformacja cyfrowa usług księgowych i podatkowych, budowa strategii chmurowej

- Roczny budżet: $6M

- Zespół: 60 FTE

EY

UBS

Project Manager (Kontraktor - IT Security) (2015 - 2016)

Zarządzanie projektem w obszarze bezpieczeństwa IT - Digital Rights Management (DRM) w banku. Odpowiedzialność za zarówno rozwój i wdrożenie produktu oraz rollout do 100tys. użytkowników.

Roczny budżet: $4M

Rozmiar zespołu: 20 FTE

HP

Customer Project Manager (2014 - 2015)

Zarządzanie zespołem operacyjnym (15 FTE) w obszarze Zasobów oraz Łańcucha Dostaw (PMO & Analiza danych), zarządzanie utylizacją zespołu oraz mierzenie jakości oraz satysfakcji klientów.

Pełnienie roli lidera programu jakości danych.

Roczny budżet: $0.5M

Volvo IT

Project Manager (2013 - 2014)

Zarządzanie projektami IT w obszarze usług oraz infrastruktury IT, w tym budowanie nowego centrum danych w Polsce oraz migracja klientów i partnerów do nowego narzędzia obsługi incydentów.

Budżet projektu: $1M

Rozmiar zespołu: 20 FTE.

IBM

Project Manager (2010 - 2013)

Zarządzanie projektami IT dla różnych klientów (AstraZeneca, Jaguar Land Rover, Carphone Warehouse) i w obszarach związanych z infrastrukturą IT oraz usługami.

Budżety projektów: do $1,5M

Rozmiar zespołu: do 15 FTE + zewnętrzni dostawcy

Agencja Digital i Software House

Project Manager (2009 - 2010)

Praca dla kilku agencji digitalowych nad projektami IT oraz marketingowymi dla dużych klientów krajowych (Maspex, Eurobank, Dialog, Amica).

W trakcie swojej drogi zawodowej uzyskałem wiele rozpoznawalnych i unikalnych certyfikatów potwierdzających wiedzę, doświadczenie i umiejętności:

PROSCI Change Practitioner
Program Management Professional PgMP®
Project Management Professional PMP®
SAFe ® Practice Consultant
SAFe ® Product Owner/Product Manager
MSP® Foundation and Practitioner
PRINCE2 Foundation and Practitioner
Professional Scrum Master I (Scrum.org)
DevOps Foundation
ITIL Foundation
Azure Fundamentals
Design Thinking Moderator
Power BI Foundation & Advanced

Certyfikaty

Szkolenia

2020 - obecnie: Design Thinking moderator

2019 - obecnie: Trener Scaled Agile Framework

2019 - obecnie: Wykładowca akademicki

Project Management & Case Study
Zarządzanie strategiczne
Modele biznesowe
Cybersecurity Project Management
CSR

Non-Profit

2020 - 2021: CSR / grupa charytatywna w EY

2018 - 2021: Prezes Fundacji Lemura - regionalnego NGO działającego w obszarze ochrony zdrowie i edukacji

2016-2017: Project Manager - Wrocławski Budżet Obywatelski

Poza pracą

Po pracy lubię:

Czytać o nowych technologiach
Gotować
Grać na gitarze
Ćwiczyć trójbój siłowy
Grać na giełdzie
Grać w strategiczne gry komputerowe